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县编办党组班子述职述廉报告

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县编办党组班子 20XX 年述职述廉报告 20XX 年以来,编办党组紧紧围绕县委、县政府和县编委的决策部署, 开拓进取,迎难而上,各项工作都得到了创新发展,充分发挥了机构 编制部门的职能作用,较好地履行了工作职责。根据工作安排,现就 今年来县委编办党组班子集体在履行岗位职责、廉洁自律等方面的工 作情况进行汇报。 一、凝心聚力,认真抓好自身建设 县委编办党组紧紧围*ㄉ枰恢А傲⒌澄⒅凑瘛⑶笳嫖袷怠 开拓创新、勤政高效”的班子为目标,高标准,严要求,在学*中提 高素质,在实践中锻炼本领,在科学决策中不断提高班子执政能力, 在广泛民主中不断提高执政水*。 1、坚持中心组学*制度。编办党组结合自身实际,制定了《中心组 学*计划》,坚持每周学*制度。始终将勤学善思作为提升机关干部 履职能力的重要途径,班子成员坚持主动学*、带头学*理论知识、 业务知识,通过上带下动,形成浓郁的学*氛围,让全体机关干部拓 展了知识面,增加了知识储备量,不断提高了自身综合素质。同时, 结合本职工作,大家边学*边思考,从学*中找到解决工作难题和提 升工作水*的新方法、新思路。 2、坚持民主集中制度。班子成员始终把团结放在首位,按照集体领 导和个人分工相结合的原则,各负其责,各尽其力。无论在工作上, 还是在生活上,都坚持做到了“大事讲原则、小事讲风格、遇事多通 气、*时勤交流”,增强了班子的凝聚力和战斗力。在决策过程中, 坚决杜绝“一言堂”,做到不定调,畅所欲言,广泛听取各方意见, 对资金安排、机构编制调整等重大事项均实行“会议集体讨论”确 定,杜绝“暗箱”操作。 3、坚持抓好作风建设。为达到固本强基的目的,县编办党组通过健 全各项规章制度抓班子和干部的管理、强化服务意识,改善工作方法, 转变思想作风和工作作风。通过学*和实践,班子成员的作风建设和 公仆意识得到了大大加强,工作绩效明显攀升。编办党组提出,机关 干部要做到“一张笑脸相迎、一声问候暖心、一杯热茶接待”,真正 使编办机关外树形象、内转作风上有了明显的改善。 4、坚持树立“五型部门”工作理念。县编办党组提出,通过熟悉政 策法规,打造专业型部门;严守规章制度,打造规矩型部门;努力争 先进位,打造模范型部门;营造和谐向上,打造团结型部门;提高控 管质量,打造服务型部门。 二、认真履职,努力争创一流业绩 1.扎实开展事业单位分类改革。一是对职能逐步弱化的事业单位予 以撤销,共撤销县环境工程服务站、县民政局信访办等 9 个事业单位; 二是对职能相*的事业单位进行合并,将县教育经费管理中心与县学 生资助管理中心、县市政管理处与县排水管理站等职能相*的单位进 行整合,全县 16 个职能相*的事业单位合并为 8 个事业单位,减少 8 个;三是开展了行政类事业单位改革试点工作。根据行政类事业单 位要将职能逐步回归行政机关的改革要求,在今年的政府机构改革 中,我们将行政类事业单位移民局的职能回归民政局机关,将移民局 调整到民政局相关科室挂牌,为下一步行政类事业单位改革积累了经 验,奠定了基础。 2.积极稳妥助推政府机构改革。政府机构改革是县编办今年工作中 的头等大事,为确保改革任务顺利、有序*ü啻握倏喟斓 组班子会议,研究改革方案,提请召开县委编委会议进行专题研究, 确保改革方案切实可行、科学合理。改革过程中,县编办广泛调研, 与涉改单位进行了多轮沟通磨合,通过宣传政策,释疑解惑,帮助相 关单位解决了改革中遇到的实际问题。同时,编办组织精干力量,加 班加点,认真审核“三定”方案,从而认真把好职责界定关、内设机 构设置关、编制和领导职数审核关。目前,机构改革涉及一级单位共 有 21 个,改革后,机构由 21 个调减到 12 个,精简了 9 个,编制精 简了 19 名,其中行政编制与改革前持*,事业编制精简了 15 名,工 勤编制精简 4 名;内设机构精简了 30 个,精简率达 26%;领导职数 精简了 15 名。 3.全力*姓笈贫雀母铩1喟斓匙榘嘧映稍被胝癜臁 法制办相关负责人进行沟通配合,顺利完成了相关工作。一是进一步 巩固 “三集中、三到位”改革成果。通过进一步厘清窗口和部门的 事权分工,落实“人、事、权”三进中心,把改革不断引向深入。二 是加快*姓η宓ソㄉ琛6哉铡逗笔∠丶缎姓笈孪钔ㄓ 目录》,组织清理专班,开展了新一轮的行政权力清理,对保留的事 项固化成行政权力清单,向社会公示,做到清单之内全透明,清单之 外无审批。清理后的全县行政审批事项共有 224 项,其中行政许可项 目 211 项,非行政许可审批项目 13 项。三是清理规范中介机构。目 前,一共清理了 358 家中介,确认为“红顶中介”12 家 ,已经督办 改制 10 家,难度较大待改制 2 家,前期,通过反复研读政策、外出 学*借鉴、多次部门沟通,已经制定脱钩改制方案。 4、建立机构编制动态调控机制。按照控制总量、盘活存量、优化结 构、有增有减、用好用活现有机构编制资源的原则,初步建立了事业 单位机构编制动态调控机制。一是对全县 133 个事业单位的 1532 名 空编(全额 442 名、差额 1018 名,自收自支 72 名)予以回收,由编 制部门集中管理,县委、县政府、县编委掌握使用。二是在机构设置 上总体坚持了“撤一建一”的原则,不新增机构,从严控制。 5、强化监督检查机制。今年以来,积极配合县纪委进行“清空”“回 头望”的专项检查活动。一是深入乡镇、县直单位认真检查原非在岗 人员返岗情况。二是对相关举报、信访件反映的“吃空饷”新问题进 行了实地调查并向县纪委提供了书面报告。三是对教育系统在处理 “吃空饷”过程中出现的教师上访等后续问题,积极提供相关有力政 策依据,合理提出了多条解决问题的处理建议。同时,县编办还利用 机构编制年报统计及机构编制核查等形式,进一步强化机构编制管理 的刚性约束机制,从而有力维护机构编制纪律的严肃性和权威性。 三、严于律己,落实党风廉政建设 按照“


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