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2018年201X年企业环保年终工作小结[1]-优秀word范文 (3页)

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2018 年 201X 年企业环保年终工作小结[1]-优秀 word 范文 本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除! == 本文为 word 格式,下载后可随意编辑修改! == 201X 年企业环保年终工作小结[1] 本篇《201X 年企业环保年终工作小结》是由 工作总结频道 为大家提供的,还 为大家提供优质的年终总结、年度总结、个人总结,包括班主任工作总结、财务 工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文,供大家参考! 点击查看更多 详情>>> 相关推荐: 年度总结 | 个人总结 | 年中总结 | 半年总结 | 实*总结 | 党 支部工作总结 | 班主任工作总结 20XX 年是“十二.五”的开局之年,在集团公司领导的正确领导下,我们 始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,以深入扎实开 展“三项行动”、“隐患排查治理”,实施“安全生产年”各项活动为契机, 在强化现场安全基础管理的同时,狠抓安全队伍建设,大力塑造企业安全文化, 全面提升管理人员安全实务能力,全面提高全员安全意识,不断夯实安全“三 基”工作,取得了较好的安全实效。201X 年在进行年度大修和四个技改项目相 继建设投产的情况下,工伤事故起数仍与 201X 年持*,各类违章违纪同比持*, 安全教育培训计划完成率 100%;隐患排查计划完成率及整改率分别为 100%、 99%(部分未到期或需全厂停车大修),安全生产事故死亡人数为零,全年无重大 安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身 伤亡事故,“三废”排放达到国家标准。这一成绩的取得得益于公司领导、各 级管理人员的高度重视,严格管理以及纠察大队的严格纠察。为进一步总结成 绩,积累经验,提升安全生产管理水*,现将 201X 年度安全生产工作总结如下: 一、结合公司实际,采取强而有力的措施,努力确保安全环保消防职业卫 生目标全面实现。 (一)夯实基础,全面落实安全生产责任制,强化制度执行力度。 1、坚持推行“四化一追究”,层层签订安全生产责任状,认真落实责任追 究。在 2 月 15 日对 201X 年安全风险金的兑现及 201X 年安全责任状的签订工作 会上,对达到目标的 33 个单位兑现风险奖励金额 21.5008 万元,对锅炉车间等 2018 年 201X 年企业环保年终工作小结[1]-优秀 word 范文 四个单位因未能达到年初签订的安全生产目标,共计 9 人惩扣上交的安全风险 金额 2 万元。今年年初共有 40 个单位或部门的各级管理人员共有 125 人参加责 任书的签订仪式,共向公司交纳了 35.8 万元安全风险抵押金。下半年我们也将 继续*踩芾淼摹傲笤颉焙汀傲竽?椤崩砟睿皇怠八惫芾砉 作,推动公司所属单位安全生产责任制体系的持久落实。 2、强化基层安全绩效考核,开展各类安全评比(安全管理创最佳、单项活 动组织创最佳、安全积分管理最差单位)、基层单位“四最” 评比(最佳班组长、 最佳安全标兵、最佳监护人、最不讲安全的人)和各单位一把手安全积分考核管 理,推行“安全明星榜”活动,运用比较管理形成反差,增强团队管理人员的 安全责任感、荣誉感,提高员工安全意识、服从和执行意 意识。对全年扣分最多的单位负责人进行“黄牌”警告和说“清楚”,对安全 积分扣完的单位负责人、安全员坚决予以免职,让所有管理人员的“面子、票 子、位子”都与安全绩效挂钩。 3、严格纠察和奖惩,坚持不正常现象“四不放过”的原则,责任追究抓改 进。利用中午纠察和晚上值班活动,持之以恒的加大处罚力度,落实责任追究, 严格考核兑现。在责任追究的执行上,要奖的让人眼红,罚得让其心痛,建立 黑白分明安全是非观,促进安全目标最大限度实现。全年违章违纪 556 起,其 中原则性违章违纪 256 起,现场纠正提醒 300 起,违章人数 246 人次(含外施队 违章人员),共考核金额 76000 元。 (二)创新举措,突出解决难点,勇于担当责任,在监管中提升能力,确保 一方*安。 1、紧紧围绕年初大修工作,认真组织,积极协调,圆满完成 201X 年年度 大修工作。 为认真贯彻余总提出的“安全、优质、节约、彻底”的方针,我们围绕大 修工作重点,建立健全现场三级安全监管网络,以实现“零伤害、零事故、零 污染”为目标,全力以赴备战大修。从前期策划早准备、事中检查抓落实、事 后总结促提高三大方面开展好具体工作。 (1)检修前期细致策划,提前做好大修准备,做到有备无患。高度重视、充 分准备、确保心中有数;意识培训、案例教育、确保氛围形成;仔细讨论、认真 核实,确保方案科学;表格验证、签字把关、确保措施落实;网络监管、紧盯现 场、确程受控;后勤保障、服务大修、确保安全检修。 (2)检修事中认真检查,适时抓好落实,做到各个环节受控。用高压态势管 现场,有压力更有信心。大修事项分段做,先期进入检修的项目,对照大修模 式要求开好头。突出现场管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓过程监管, 确保结果受控。严格执行环保预案,检修治理不放松环保。 2018 年 201X 年企业环保年终工作小结[1]-优秀 word 范文 (3)检修事后及时总结,专项评比促提高,树立先进倡新风。严格对照大修 安全管理规定,进行监管队伍评比。部门适时总结评定,做好事项协调,及时 修正执行偏差。 2、日常检维修监管方面,坚持与生产实际相结合,部门人员分片监管到车 间,充分发挥好部门的服务职能,确保安全生产。集团公司前方生产车间、职 能科室、二级单位、分公司共 22 家单位共划分为 13 个小组,每天对安全监管 事项、环保协调事项、安全纠察事项实行系统监管,牵头落实,与基层单位一 道解决生产中的隐患和瓶颈问题。 3、精心组织,以三个阶段事务*砦傅迹繁<几氖┕ぜ喙馨踩 管理事务落实。201X 年所有的技改项目我们安全部责任到人,制定职责,内部 签订责任状,,明


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