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2015年高级会计师考试预*重点:组织架构设计环节

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2015 年高级会计师考试预*重点:组织架构设计环节
2015 年高级会计师考试备考已经开始。 中华会计网校 2015 年高级会计师考试网上辅导已经开始全面招生, 网校建议 2015 级考生尽早投入到预*状态中!如果您在备考过程中遇到任何疑问,欢迎您登录网校答疑板或 论坛,随时与辅导专家、广大考生朋友们一起交流!以下是网校为广大考生整理的预*重点,希望对考生有所 帮助。 组织架构设计环节的关键控制点及控制措施 (1)董监高的职责权限、任职条件、议事规则和工作程序等应当根据国家有关法律法规的规定予以明确, 企业的决策权、执行权和监督权应当相互分离,形成制衡。 (2)企业的重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务等,应当按照规定的权限和程序实 行集体决策审批或者联签制度。任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体决策意见。 (3)避免职能交叉、缺失或权责过于集中,形成各司其职、各负其责、相互制约、相互协调的工作机制。 (4)按照不相容职务相互分离的要求,对各机构的职能进行科学合理的分解,确定具体岗位的名称、职 责和工作要求等,明确各个岗位的权限和相互关系。 组织架构中的不相容职务通常包括:可行性研究与决策审批;决策审批与执行;执行与监督检查等。 (5)企业应当制定组织结构图、业务流程图、岗(职)位说明书和权限指引等内部管理制度或相关文件, 使员工了解和掌握组织架构设计及权责分配情况,正确履行职责。

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